«Двери всегда открыты, нужно только постучать» – опыт узбекской женщины в Apple

Очередная героиня нашего рассказа — 37-летняя Садокат Казиева, прошедшая путь от рекрутинга до цифрового продуктового дизайна. Работавшая в таких ведущих мировых компаниях, как Samsung и Apple, Садокат сегодня занимается разработкой инновационных проектов, которые могут предложить технологические решения для узбекского общества. Её цель — внести свой вклад в облегчение жизни людей.

Садокат Казиева родилась в Ташкенте. В 16 лет она продолжила образование в Великобритании, получив степень бакалавра по бизнес-менеджменту. Затем она переехала в США, где начала строить свою карьеру. Первоначально она выбрала сферу работы с человеческими ресурсами, так как всегда была заинтересована в изучении людей и их потребностей. Это привело её в компанию Samsung, а затем и в Apple, где она продолжила свою карьеру, прежде чем переключиться на цифровой продуктовый дизайн.

Желание учиться и достигать новых вершин в своей профессии побудило Садокат попробовать работать в разных областях своей компании. Она стала «теневым» сотрудником (shadow worker) в отделах, связанных с человеческими ресурсами, чтобы лучше понять процессы и научиться эффективно управлять ими. Изучив общую картину и добившись заметных успехов, она начала задаваться вопросами о следующем шаге в своей карьере. Это привело её к цифровому продуктового дизайну, где она смогла соединить свои знания и интересы, чтобы создавать решения, которые упрощают жизнь людей.

Садокат Казиева сегодня активно работает над проектами, которые могут изменить подход к использованию технологий в Узбекистане и улучшить повседневную жизнь людей через инновационные решения.

«Однажды, работая в одной из топовых компаний, Samsung, я начала ощущать, что мне чего-то не хватает. Я каждый день задавалась вопросом: что же это?», — рассказывает Садокат Казиева.

Таким образом, она решила искать новые знания и развиваться в новых направлениях. Ещё около 12 лет назад в Америке началась тенденция привлекать специалистов для цифровизации, начиная от программистов и заканчивая дизайнерами продуктов. В процессе найма таких специалистов, Садокат обнаружила для себя интересную область — UX/UI-дизайн (дизайн взаимодействия с пользователем), и начала самостоятельно изучать её через различные ресурсы, так как в то время курсы по этой теме ещё не были так популярны.

От Samsung к Apple

Садокат всегда ощущала в себе творческую жилку, ведь она выросла в семье музыкантов и всегда была окружена искусством. Поэтому, когда она почувствовала, что готова полностью раскрыть свой креативный потенциал, она решила искать компанию, в которой могла бы это сделать. И, в конце концов, она решила подать заявку на работу в Apple.

«Наш офис Apple был очень близко к нашему дому в Техасе. Однажды, я подумала: «Почему бы не попробовать подать заявление в Apple, уйдя из Samsung?»», — делится она.

Это решение стало поворотным моментом в её карьере, и в Apple она нашла платформу для реализации своей креативности и дальнейшего развития.

Трудный путь в Apple и философия дизайна от Садокат Казиевой

Работа в Apple не была для Садокат Казиевой легкой. Она прошла через сложный процесс из 6 этапов интервью, который, как она говорит, был похож на допрос. Однако, по её словам, именно это испытание помогло ей понять, что Apple ценит способность раскрывать внутренние таланты людей.

«Я поняла, почему процесс был настолько сложным: Apple хочет раскрыть внутренний потенциал человека. Если мы не откроемся, то не узнаем, кто мы на самом деле», — делится она.

Управление в Apple

Когда Садокат начала работать в Apple, её руководитель неожиданно спросил: «Где решение для озвученных проблем?» Это было удивительно для неё, так как в Samsung она привыкла, что решения всегда даются руководством.

«Я немного расстроилась из-за этого вопроса, потому что в Samsung всегда было так: проблемы решались только начальством. Но позже я поняла, что в Apple никто не управляет человеком. В процессе работы только руководители не принимают решения по возникающим проблемам. Они понимают, что найти недостатки может каждый, но предложить решение – это то, что нужно делать всем», — говорит она.

Дизайн как искусство и логика

«Быть дизайнером — это не просто работа», — утверждает Садокат. «Дизайн — это результат терпения и упорного труда. Чтобы быть хорошим дизайнером, нужно ежедневно учиться и находить вдохновение». Для неё важнейший принцип дизайна — это умение применять изученные концепты на практике.

Садокат также подчеркивает важность визуальной библиотеки для дизайнера. Эта «визуальная библиотека» может быть сформирована на основе вдохновения от природы, музыки, музеев или даже веб-ресурсов.

«Визуальная библиотека — это создание представлений о том, как на самом деле должны выглядеть объекты, их формы и особенности», — объясняет она.

«В дизайне главное — не ограничиваться одним источником, искать не 5, а 25 источников. Потому что процесс дизайна похож на круговую диаграмму, и если вы думаете, что нашли решение, это не конец. Напротив, это значит, что нужно начинать искать дальше. И этот процесс никогда не заканчивается», — говорит Садокат Казиева.

Двери всегда открыты, нужно только постучать

«Сомнения в карьере — это нормальное состояние. В 20 лет выбрать одну работу и думать, что нужно делать её всю жизнь? С таким мышлением многие останавливаются в своём развитии. Нет такого понятия, как «рано» или «поздно». Каждый должен слушать свою внутреннюю интуицию и принимать решения».

«В своей жизни я прошла через множество интервью, и сама проводила их. И много раз получала отказ. Получить отказ — это не конец жизни. Это просто может означать, что это место вам не подходит, или наоборот. Нужно спокойно воспринимать это и двигаться дальше. Двери всегда открыты, нужно только постучать».

Почему не узбеки?

Наши герои, Садокат Казиева и её супруг, после того как накопили опыт работы в Америке и Великобритании, решили применить его в процессе цифровизации в Узбекистане. Они начали реализовывать проекты, которые могли бы облегчить жизнь людей, применяя идеи, подходящие для их общества. Одним из таких проектов стала цифровизация всех процессов в спортивных комплексах и фитнес-индустрии Узбекистана.

«У нас есть две причины для работы в этом проекте. Во-первых, я мечтаю создать собственный авторский проект с нуля, которым будут пользоваться люди. Во-вторых, вместе с мужем и нашей командой мы задали себе вопрос: «Почему не узбеки?» Почему узбеки не могут это сделать? Почему мы должны только ждать продукции откуда-то и считать, что только иностранные товары могут быть качественными?» Мы начали этот проект именно для того, чтобы разрушить этот стереотип», — говорит Садокат Казиева.

Подготовила Гавхар Зиёдуллаева,
фото и монтаж: Шерзод Эгамбердиев, Жавохир Ғайратов