Почему в Ахангаране заведующая детским садом подралась с руководителем райотдела образования?

Заведующая детским садом №35 Ахангаранского района Хусния Абдусаматова в разговоре с Kun.uz заявила, что руководитель районного отдела дошкольного и школьного образования Сахобиддин Мирзаматов оказывал на неё давление, стремясь передать её должность другому человеку. Она заявляет, что после конфликта была незаконно уволена, уже год не получает зарплату заведующей и считает, что ситуация не была всесторонне изучена.

В начале ноября в социальных сетях распространились видеозаписи конфликта между заведующей детским садом Ахангаранского района и руководителем районного отдела дошкольного и школьного образования.

Управление дошкольного и школьного образования Ташкентской области заявило, что инцидент был взят под контроль и изучен рабочей группой.

По данным ведомства, всё произошло в июле этого года. Заведующая детсадом Хусния Абдусаматова в процессе работы допускала различные нарушения. На предупреждения со стороны Сахобиддина Мирзаматова она отреагировала негативно и спровоцировала конфликт.

«Ситуация была всесторонне изучена ответственными работниками областного управления дошкольного и школьного образования. В установленном законодательством порядке были приняты меры. В частности, трудовой договор с директором детского сада был расторгнут», — говорится в официальном комментарии.

Что на самом деле стало причиной конфликта?

Обратившаяся в Kun.uz Абдусаматова утверждает, что никакая рабочая группа не создавалась, ситуация не была изучена, а действительные обстоятельства иные. Хусния Абдусаматова, работающая в этом саду с марта 2024 года, попыталась подробно объяснить произошедшее.

«Меня направили руководить 35-м детским садом в Ахангаранском районе по приказу о распределении. До этого я была предпринимателем, управляла семейным детским садом. В той махалле не было детского сада, и я первая открыла семейное дошкольное учреждение.

Однажды меня вызвали и сказали: “В твоей махалле открывается детский сад, кандидатов нет, выдвигаем твою кандидатуру”. Я согласилась. Сказала: “Я ещё не закончила обучение, диплом не получила, государственный экзамен не сдала”. На что мне ответили: “Пока будешь временно исполнять обязанности, а потом назначим директором”. Я согласилась.

Я сдала все документы. В день экзамена мне без остановки звонили: “Иди на собеседование, твою кандидатуру утвердили”. Хотя я сама ничего об этом не знала. После экзамена, ближе к вечеру, я поехала в управление. Никакого собеседования не проводили — я просто пришла и подписала уже подготовленные документы. Так как впервые работала в госучреждении, не имея достаточной правовой грамотности, я подписала приказ о прикомандировании.

Что это за приказ? Моё основное место работы — другой детский сад, 26-й. Оттуда меня направили на директорскую должность. В итоге приказ составили так, что я якобы согласилась получать зарплату по основному месту работы. Подумайте: я выполняю обязанности директора на полную ставку, а получаю лишь 800 тысяч — половину ставки методиста. Разве такое допускается законом? Суд подтвердил, что это нарушение. Суд вынес решение выплатить мне зарплату за 1 год.

Но когда я пришла в управление, они фактически хотели, чтобы я отказалась от задолженности по зарплате. Прямо не сказали “откажись”, но смысл сводился к этому: “Поговорите, может, она согласится, ей не нужно”. Я ответила: “Нет, мне нужно. Это моя годовая зарплата, я работала, тратила свои силы и деньги”», — рассказала Абдусаматова.

Собеседница считает, что конфликт с начальником отдела был связан с попыткой передать должность директора сада другому человеку. По её словам, Мирзаматов якобы обещал должность заведующей детским садом учительнице информатики одной из школ района.

«Все почему-то заинтересовались именно этим садом. Напротив сада в школе работает одна учительница информатики. Я не говорю, что она не педагог, но она не из системы дошкольного образования. Мирзаматов пообещал ей: “Я сделаю тебя заведующей этим садом”. Что там между ними — не знаю, но без выгоды никто не будет так бороться, чтобы снять одного человека и поставить другого. И это не мои догадки — это точная информация. После моего увольнения она проработала на моём месте три месяца. Она много клеветала на меня. Говорила всем: “Она хотела отравить детей, я боюсь, не могу уйти из сада”, — распространяя слухи», — утверждает Абдусаматова.

Почему заведующую уволили?

По словам Абдусаматовой, прокуратура Ахангаранского района 29 марта 2025 года внесла представление в отношении неё. В документе утверждалось, что Хусния Абдусаматова приняла на работу в сад №35 свою сестру — воспитательницей, а также мужа — котельщиком. Основанием стало требование о том, что руководитель не вправе принимать близких родственников на работу. На основе этого представления областное управление уволило Хуснию. Однако женщина настаивает, что решение было несправедливым.

«Если прокуратура привлекла меня к ответственности, то должна была привлечь и те организации, которые довели до этой ситуации. Я не сама по себе взяла и оформила мужа и сестру. Оба были приняты с заключением от юстиции. Они никогда не дают заключение, если что-то не так. Я не оформляла их по внутреннему приказу — всё было сделано с заключением органа юстиции.

Сад находится в отдалённом районе. Там не хватает педагогов. Поэтому я имела право взять сестру воспитателем. Близких родственников нельзя брать только на материально ответственные должности: медсестру, заведующего хозяйством, сторожа. Но сестра — педагог, она не напрямую подчиняется мне, между нами есть методист.

Летом нам были нужны котельщик, сантехник — то вода утекает, то не идёт, то одно, то другое. Никто из махалли не соглашается работать бесплатно, так как летом зарплата не выплачивается. Кто будет работать? Мой муж помогал. Он приходил: “Ладно, ради тебя, ради махалли”, и всё лето работал бесплатно. Покупал необходимые запчасти — по 20–30 тысяч сумов, из своего кармана. Потом наступила зима. Я снова просила людей из махалли — никто не соглашался. Приходили, смотрели на двухконтурные котлы, которые еле работают, и уходили. Зимой год назад котёл прорвало из-за воды, всё было залито — нужно менять. В итоге я была вынуждена оформить мужа котельщиком. Ведь никто другой не исправил бы. Муж не может бесконечно тратить свои деньги. Он сказал: “Хотя бы пусть моя зарплата покрывает расходы”. Поэтому я оформила его котельщиком.

Но прокуратура, несмотря на все мои доводы, чеки, видео, подтверждения всех расходов, вынесла представление только в отношении меня. Почему не привлекли к ответственности финансовый отдел, хокимият, строительство? Устранение недостатков — их обязанность тоже. Не привлекли и управление дошкольного образования. Всю вину повесили на меня и вынесли представление. Управление же, не разбираясь, сразу уволило меня на основании этого документа», — говорит собеседница.

Она добавила, что после увольнения обратилась в суд. Суд удовлетворил иск и вынес решение о её восстановлении на работе.

«Потом я подала в суд, указав, что меня уволили незаконно. Хвала Всевышнему, в нашей стране есть справедливость. Я склоняю голову перед гражданским судом Ахангаранского района. Судьи — справедливые. Они услышали, увидели, изучили все мои видео, все доказательства. Они вынесли справедливое решение — “восстановить в должности”. Меня восстановили.

Когда я вернулась и нормально работала, появилось это видео. Когда они поняли, что не могут победить меня по закону, стали распространять это видео. Хотя оно уже было у районного прокурора, у органов внутренних дел, в хокимияте. Я сама летом передала им это видео, написала заявление. “Этот человек конфликтует со мной, клевещет, шантажирует, устраивает провокации. Хорошо, я тоже участвовала в конфликте — привлеките и меня, но привлеките и его”, — я писала много заявлений. Ахангаранский район молчал. Закрывали глаза и рот. Номер мой в телефоне прокурора был в “чёрном списке”. Потому что я сто раз говорила, в конце сказала так: “Что мне делать? Пойти и убить этого человека ножом?” Я сказала: “Вы примете меры или нет? Почему он трогает меня, почему не оставляет в покое?” После этого прокурор отключил телефон и внёс меня в “чёрный список”.

Потом у меня сдали нервы. Со всех сторон этот человек, пользуясь должностью, натравливал людей на меня, нанимал работников, распространял клевету — делал всё, что только мог. В конце я не выдержала. Однажды вызвал меня в сад, и там, перед родителями, перед людьми, заявил: “Ты хотела отравить детей”. Хотя я уже знала, что этот слух распространился. Не знала только, откуда. Оказалось — от него. “Откуда ты взял это?” — спросила. Там же мы сцепились. “Кто тебе сказал? Откуда?” Он сказал: “У меня есть информация от службы безопасности”.

Я живу в этой махалле, я невестка и дочь этой махалли. После такого как люди могли доверять мне своих детей? Меня даже хотели забить камнями, били по машине, кричали: “Ты что, хотела отравить детей?” Участковый забрал меня оттуда. На нервной почве я побежала за тем человеком и ударила — уже не могла себя контролировать. Он полностью уничтожил меня. Лишил работы, оклеветал», — рассказывает Абдусаматова.

По её словам, рабочая группа не выезжала на место, и её слова подтверждают, что официальное заявление областного управления дошкольного образования было ложным. Она подчеркнула, что выводы сделали, не изучив ситуацию.

«В официальном комментарии написали: “Абдусаматова Хусния допустила множество нарушений, Мирзаматов сделал ей замечание, она не признала вину и устроила конфликт”. Это ложь. Написали, что “рабочая группа выехала и всё изучила”. Это тоже ложь — никакая рабочая группа не приезжала. Ни со мной, ни с Мирзаматовым никто не проводил бесед, я не видела, не слышала, чтобы кто-то что-то изучал. Никто ничего не спросил.

В управлении даже не знают, где этот сад находится. Им неинтересно, какого цвета садик, какие там дети, какие сотрудники. Это я знаю точно. Сады могут простаивать по 10–15 дней или месяцами без руководителя. На место ставят ту учительницу информатики с улицы. Я говорила в управлении: “Почему? У неё нет ни одного дня стажа, как она может быть руководителем?” Они отвечают: “Какая разница, она тоже педагог”. Это как если бы вы попросили окулиста посмотреть варикоз — он разве понимает? Вам ответят: “Какая разница, он тоже врач”. Вот такой ответ», — говорит собеседница.

Во время интервью Абдусаматова отметила, что чиновники должны глубже изучать такие ситуации и что решения принимаются, без выяснения сути происходящего.