Улугбек Байдадаев – директор компаний Net Extensions, SMARTGEO и технический директор проекта UZGPS. На данный момент Улугбек, кроме всего прочего, интенсивно работает над беспрецедентным по масштабу проектом, который должен стать узбекским аналогом российского «ЭРА-ГЛОНАСС». О том, сколько жизней может спасти внедрение этой системы, о наболевших проблемах в IT-сфере в стране и путях их решения рассказывает Байдадаев.
UZGPS
В 2013 году мы начали проект создания собственной системы спутникового мониторинга и позиционирования подвижных объектов UZGPS (www.uzgps.uz). Подобные решения распространены и повсеместно эксплуатируются в мире. В режиме реального времени они позволяют определять местоположение движущихся объектов, а также контролировать расход топлива, выявлять случаи простоев и нецелевого использования, узнать, как автомобиль эксплуатируется, сколько потребляет топлива, какие проблемы есть и т. д. И все это трекер может передавать в центр мониторинга, позволяя понять, что происходит с автомобилем. А значит, и эффективно управлять автопарком или мобильным персоналом, экономить топливо и другие ресурсы. Мы не создали ничего нового, но UZGPS – это полностью отечественная разработка, в которой мы пытаемся воплотить всё самое лучшее с учетом потребностей именно локального рынка.
Сегодня UZGPS используют как частные компании, так и государственные организации. На протяжении нескольких лет она успешно эксплуатируется в МВД, МЧС, Минздраве, «Узбекистон темир йуллари» и др., а специально разработанный модуль UZGPS Agro уже успешно внедряется в сельском хозяйстве. Сам проект сокращает операционные расходы примерно на 15-30% – за счет эффективного использования автотранспорта. Представляете, в какую сумму это выливается в размерах государства? И если частный бизнес очень хорошо к этому относится, потому что считает деньги, то госорганы еще инертны. Мне кажется, необходимо на государственном уровне заняться экономией и оптимизацией расходов на автотранспорт, а всем чиновникам, которые как-то причастны к эксплуатации государственного транспорта, определить некий KPI, который будет их мотивировать на использование систем спутникового мониторинга.
«IT-отрасль я бы вывел в приоритеты развития страны»
IT-отрасль у нас находится на начальном этапе своего становления и взвешенный протекционизм нам не помешает. Мы должны определить стратегию IT-отрасли, понять, что именно мы хотим получить в результате ее развития. Важно поддерживать развитие собственных товаров и услуг, имеющих экономическую целесообразность. Ведь нашему бизнесу очень сложно конкурировать с компаниями из других стран, которые успешно развивались и поддерживались своими государствами десятилетиями. Зарубежные компании обязательно нужно допускать к нашему рынку, но только в тех проектах, которые мы сами не в силах реализовать. И если вы меня спросите, почему нам вообще нужно создавать собственные продукты – я дам вам очень простой ответ: обычно на тендерах решающим фактором оказывается цена, но цена, на самом деле, далеко не так важна.
