«Men restoratorman, amaldorlar bilan kurashmasligim kerak» - Timur Musin aktivlarni sotish, sudlar, bosim va amalga oshmagan loyihalar haqida

Taniqli restorator nima uchun o‘z obektlarini sotuvga qo‘yganini tushuntirdi va agar biznesga xotirjam ishlashga ruxsat berilsa, soha qanday bo‘lishi mumkinligi haqida gapirdi.

Internetda taniqli o‘zbekistonlik restorator Timur Musin Caravan Group’ning asosiy loyihalarini sotuvga qo‘ygani haqida ma’lumot tarqaldi. Bir qarashda bu oddiy biznes xabaridek tuyuladi: tadbirkor aktivlarini sotmoqda, ehtimol yangi yo‘nalishlarga sarmoya kiritish uchun. Ammo Musin bilan vaziyat boshqacha: uning uchun bu loyihalar shunchaki restoranlar emas. Bu ko‘p yillik ish, shaxsiy tarjimai holning bir qismi va O‘zbekistonda nafaqat tijorat obektlari, balki mamlakatning madaniy tashrif qog‘oziga aylanishi mumkin bo‘lgan makonlarni yaratishga urinishdir.

Musinning o‘zi yashirmaydi: buning sababi restoran biznesidan charchash emas, balki asosiy sabab - ko‘p yillik bosimlar, sud nizolari, kreditlarning yuqori narxi va rivojlanish o‘rniga doimiy ravishda o‘zini himoya qilishga majbur bo‘layotgandek tuyg‘udir.

«Men restoratorman, advokat emasman. Advokatlar kurashsin, tushundingizmi? Men vaqtimning 80 foizini sud yo‘laklariga sarflamasligim kerak. Men Shavkat Miromonovichdan tadbirkor o‘g‘ri yoki firibgar emas degan tamoyilni o‘rnatgani uchun chin dildan minnatdorman. Bu ish o‘rinlarini yaratadigan, milliy mahsulot ishlab chiqaradigan, amaldorlarning cheksiz zug‘umlariga emas, balki davlat yordamiga muhtoj bo‘lgan insondir», dedi restorator.

Biroq, uning so‘zlariga ko‘ra, yuqoridagi siyosiy iroda va joylardagi amaliyot o‘rtasida hali ham katta tafovut mavjud.

Men bir necha ming ish o‘rni yaratishim mumkin edi

Uning so‘zlariga ko‘ra, tadbirkor rivojlanish o‘rniga ko‘pincha «teshiklarni abadiy yamash» bilan shug‘ullanishga majbur.

«Bizda uchta sabzi va beshta teshik bor va biz bu uchta sabzini vaqti-vaqti bilan almashtirib turishga majburmiz, chunki shunday qilib biz ularni yamashimiz mumkin deb o‘ylaymiz», deb tasvirlaydi u vaziyatni.

Musinning ta’kidlashicha, so‘nggi 7 yil ichida ikki yuzga yaqin sud majlislari va yig‘ilishlarida ishtirok etgan. Uning asosiy xulosasi shundaki, O‘zbekistondagi biznes muammosi ko‘p jihatdan sud tizimining sifatiga bog‘liq.

Sud tadbirkorning oxirgi instansiyasi bo‘lishi kerak

«Tadbirkor turli muammolarga duch kelishi mumkin: bank, hokimlik, soliq organlari, ijrochilar, tekshiruvchi tuzilmalar bilan. Ammo oxir-oqibat, agar u o‘zini haq deb hisoblasa, oxirgi instansiya sud bo‘lishi kerak. Biz ishni sudyalardan boshlashimiz kerak, chunki sud biznes uchun oxirgi instansiya hisoblanadi. Hech qayerda uddalay olmaganingda, lekin sen haq bo‘lsang va adolat sen tomonda bo‘lsa, sudga borasan va sudda adolatni qo‘lga kiritishing kerak. Hech bir sud majlisi, agar u qandaydir nazorat ostida bo‘lmasa, o‘z vaqtida boshlanmaydi. Sud majlisi nazorat ostida bo‘lishi mumkinligi faktining o‘zi ham ahmoqlikdir, chunki sudlar mustaqil bo‘lishi kerak. Ularning ko‘pchiligi advokatlikdan qaytib, sudya bo‘lgan, ruhiyati esa hokimlik xodimlariga o‘xshaydi», dedi Musin.

Bank soxta bankrotlikni o‘ylab topdi

Intervyuning asosiy epizodlaridan biri - mulk va kreditlar atrofidagi ziddiyat. Musinning ta’kidlashicha, bank deyarli tayyor bo‘lgan obektni yakunlashga yordam berish o‘rniga bankrotlik uchun sharoit yaratgan.

«Bank mening mol-mulkimni tortib olish uchun soxta bankrotlikni o‘ylab topdi. Ro‘paramdagi binoning qurilishi deyarli bitgan, uch oydan keyin uni ochish mumkin edi. Uch-to‘rt milliard yetmayotgan edi. Garovlar bor, hammasi bor. Agar sen uch-to‘rt milliard bersang, men ishga tushirgan bo‘lardim», deb eslaydi u.

Biroq, Musinning ta’kidlashicha, bank boshqa yo‘ldan borgan: muddati o‘tgan kreditning bir qismi uchun emas, balki butun kredit paketi uchun da’vo arizasi bergan. Bu, uning so‘zlariga ko‘ra, davlat boji miqdorini keskin oshirib, sudda himoyani qiyinlashtirgan.

«Shunga ko‘ra, bunday davlat boji uni xotirjam va oson to‘lashga imkon bermaydi, chunki to‘lanmagan kreditning bir qismidan davlat boji emas, balki olingan barcha kreditdan davlat boji olinadi. Tamom, shu zahotiyoq korxonani tugatish boshqaruvchisi tayinlanadi, shu zahotiyoq bankrotlik boshlanadi», dedi u.

13 yildan beri kurashyapman

Musinning so‘zlariga ko‘ra, «Chinaras» loyihasi oddiy tijorat obekti sifatida emas, balki keng ko‘lamli madaniy-turistik majmua sifatida: akvapark, etnografik qishloq, mehmonxona, O‘zbekiston tarixi, me’morchiligi va qiyofasi bilan bog‘liq makon sifatida yaratilgan.

Musinning aytishicha, loyiha ustida taniqli me’morlar, rassomlar, konstruktorlar va olimlar jamoasi ishlagan. U Edvard Rtveladze, Bobur Ismoilov, G‘afur Qodirov, Valeriy Akopjanyan va boshqalarni tilga oladi.

«Bu restoranlarning barchasi buyuk me’morlar, haykaltaroshlar, rassomlar, mashhur me’morlar bilan hamkorlikda qurilgan va ular mamlakatning tashrif qog‘oziga aylanishi mumkin edi», dedi u.

Ammo bir kuni, dedi Musin, Facebook unga «Chinaras» loyihasini 13 yil oldin boshlaganini eslatdi.

«Men to‘satdan o‘yladim: 13 yildan beri kurashyapman, 13 yildan beri kurashyapman, kurashyapman...».

Tadbirkorning so‘zlariga ko‘ra, 2016 yildan so‘ng unda eski davrlar ortda qoldi va endi oldinga siljish mumkin degan umid paydo bo‘ldi. Hujjatlarni rasmiylashtirib, sakkiz gektar yerning kadastrini oldi, arxitektura-rejalashtirish topshirig‘ini topshirdi.

«2019 yilda esa mendan ba’zi narsalarni kesib ola boshlashdi. Avvaliga bu yerda yo‘l o‘tkazish kerak degan soxta sababni o‘ylab topishdi», dedi u.

Uning so‘zlariga ko‘ra, parallel ravishda unga yerning bir qismini akvapark uchun boshqa talabgorlarga berish kerakligini tushuntirishgan.

«Qanday beraman? Men u yerda juda ko‘p ish qildim!», deb eslaydi u.

Keyin, Musinning ta’kidlashicha, tekshiruvlar va bosimlar boshlandi.

Restoranlar mamlakat qiyofasini yaratadi

Ha, xorijlik sayyoh mehmonxonada yashaydi, lekin kuniga ikki-uch mahal ovqatlanadi. Va bizning ajoyib joylarimizda ovqatlanadi. Restoratorlar o‘rtasidagi raqobat bizni o‘z biznesimizda juda e’tiborli bo‘lishga majbur qildi: hisoblash, hisob-kitob, nazorat, resurslar, qoldiqlar - diqqat bilan, chunki restoran biznesi - bu juda ko‘p mayda-chuyda narsalar», dedi Musin.

Keling, raqamlar haqida orzu qilaylik

Intervyuning eng hissiyotli qismi orzu qilish so‘rovi bilan boshlanadi: agar xalaqit bermasalar, nima bo‘lishi mumkin edi?

Uning muqobil ssenariysida 2019 yilda undan yer olib qo‘yilmaydi, 2020 yilda akvapark quriladi, keyin mehmonxona majmuasi, etnografik qishloq, katta sayyohlik zonasi ishga tushiriladi. U 150 ming kvadrat metr mehmonxona maydoni, xalqaro operatorlar, minglab ish o‘rinlari, suratga olish maydonlari, butun dunyodan kelgan mehmonlar haqida gapirdi.

«150 ming kvadrat metr maydon kamida 2-3 ming ish o‘rni yaratadi. Bu mamlakatning qiyofasi, bu mamlakatning yuzi», dedi Musin.

U shunchaki mehmonxona haqida emas, balki O‘zbekiston me’morchilik, hunarmandchilik, gastronomiya, tarix va kino orqali namoyon bo‘ladigan makon haqida orzu qiladi.

«Mehmonxonalarning hech birida O‘zbekiston qiyofasi yo‘q. Juda bo‘lmaganda rassomlarning yaxshi suratlari xollda osig‘liq turadi. Ammo shunday mehmonxona qurishni istaymanki, unda ko‘rpacha ustida o‘tirsang bo‘ladi», dedi u.

Musin buni yapon onsenlari bilan taqqosladi: u yerda mehmonxona shunchaki tunash joyi emas, balki madaniy tajribaga aylanadi.

«Bizda ham karavot emas, balki Marg‘ilon shoyisidan ajoyib ko‘rpachalar tikish mumkin», dedi u.

O‘zbekiston kino, turizm va gastronomiya maydoni sifatida

Musinning xayoliy loyihasida «Chinaras» nafaqat mehmonxona majmuasi, balki xalqaro madaniy maydonga aylanadi. U karvon yo‘llari haqidagi seriallarni suratga olish, Buxoro, Samarqand, Xiva, Qo‘qonni tayyor dekoratsiyalar sifatida ko‘rish, dunyo aktyorlari va rejissyorlarini jalb qilish imkoniyatlari haqida gapirdi.

«Bu yerga butun dunyodan suratga olish maydonchalari keladi, bizda esa Buxoro, Samarqand, Xiva, Qo‘qon kabi shaharlarda tayyor saroylar bor», dedi u.

Bu tadbirkorning orzusiga o‘xshaydi, lekin unda iqtisodiy mantiq bor: turizm, mehmonxonalar, restoranlar, kino sanoati, transport, hunarmandlar, oshpazlar, gidlar - bularning barchasi yagona ekotizim sifatida ishlashi mumkin.

Musin hatto o‘zbek oshxonasining global kengayishi haqida gapirdi.

«Nyu-York osh muzeyi, Sidney osh muzeyi, London osh muzeyi. Tasavvur qilyapsizmi?», dedi u.

Uning uchun palov shunchaki taom emas, balki mamlakatning «yumshoq kuchi» hisoblanadi.

«Mana... biz nimadan boshladik? Osh. Axir bu buyuk kuch-ku», dedi Musin.

Nega mamlakatda besh yulduzli mehmonxonalar bunchalik kam?

«Agar bugun ming nafar VIP mehmon mamlakatga kelsa - Toshkentga emas, balki butun mamlakatga - VIP mehmon joylashishi uchun atigi mingta joy bor. Savol: nima uchun?», deb so‘raydi u.

Uning javobi - soliqlar va o‘zini oqlash modeli.

«Chunki soliqlar shundayki, investorlar besh yulduzli mehmonxonaga sarmoya kiritmaydi. Mehmonxona bugungi soliqlarni to‘lab, yuz yil ichida o‘zini oqlaydigan vaziyatga tushib qolsa, investor bormaydi», deb hisoblaydi Musin.

U qurilishni rag‘batlantirish uchun mehmonxonalarni mol-mulk va yer solig‘idan ozod qilish kabi keskin choralarni taklif qilmoqda.

«Mehmonxonalar qanchalik ko‘p bo‘lsa, ular o‘rtasida raqobat shunchalik kuchli bo‘ladi, narx shunchalik past bo‘ladi», dedi u.

Uning so‘zlariga ko‘ra, Toshkentdagi besh yulduzli mehmonxonalardagi hozirgi narxlar ko‘pincha xalqaro sayyoh kutganidek emas.

«Odam keladi, besh yulduzli mehmonxonani 400-500 dollarga oladi, lekin u 500 dollarga Six Senses, Four Seasons, One&Only yoki Ritz-Carlton’da yashashga o‘rganib qolgan. Va u bizning besh yulduzli mehmonxonamizda nimadir yetishmayotganini anglaydi... Nima uchun?», dedi Musin.

Men bu yerda maza qilib yashayapman

Aktivlarni sotish haqidagi gaplarga qaramay, Musin mamlakatni tark etish haqida gapirmayotganini ta’kidladi.

«Haqiqatan ham pul berishsa - men sotaman va ketaman demayman. Nega ketishim kerak? Men bu yerda maza qilib yashayapman. Kayf bilan. Ammo orzularim ro‘yobga chiqsa, bundan ham ko‘proq zavq olishim mumkin», dedi u.

Bu ibora, ehtimol, butun suhbatning ichki ziddiyatini eng yaxshi tarzda ifodalaydi. Musin o‘z ishi yoki mamlakatini sevmay qo‘ygan odamga o‘xshamaydi. Aksincha, katta loyihalar, O‘zbekistonning turizm salohiyati, restoranlar, palov, kino, mehmonxonalar, ish o‘rinlari haqida gapiradi. Lekin shu bilan birga, u ko‘p yillik kurashdan charchaganini ham aytadi.

«Biz odatdagidan sekinroq ketyapmiz. Buning uchun yana ko‘p ishlarni amalga oshirish kerak. Ammo men kurashmasligim kerak», dedi u.

Asosiy masala

Timur Musinning hikoyasi faqat bir restorator va uning aktivlari haqidagi hikoya emas. Bu mamlakat taraqqiyotida biznes qanday rol o‘ynashi kerakligi haqidagi savol. Ko‘p narsa o‘zgardi. Tadbirkor endi «o‘g‘ri» yoki «firibgar» sifatida qabul qilinmaydi. Ammo, uning so‘zlariga ko‘ra, haqiqiy sakrash uchun bu yetarli emas. Mustaqil sudlar, professional amaldorlar, oqilona kreditlar, tushunarli soliqlar va himoyalangan investitsiyalar kerak.

«Men restoranlarimni nafaqat O‘zbekistonda, balki uning tashqarisida ham dunyoga tanitib, ancha samarali ishlay olaman», dedi Timur Musin.