О чем не говорили раньше. Фарход Розиев назвал причины плохого интернета в Узбекистане

Генеральный директор копании «Узбектелеком» Фарход Розиев обозначил основные причины, которые на протяжении многих лет сдерживали развитие интернета в Узбекистане.

«Компания знает о проблемах, но не умела или не могла говорить об этом открыто. Признаем, что в Узбекистане все еще имеются проблемы с интернетом. Это в определенной степени сдерживает развитие экономики. Мы намерены исправить эту ситуацию», – заявил Розиев во вторник на конференции в Университете Инха.

«Абоненты недовольны качеством услуг. Рынок устал от этой стагнации», – подчеркнул он.

Фарход Розиев обозначил четыре причины, которые влияют на качество интернета в Узбекистане.

Географическое положение. Узбекистан отделяют минимум две государственные границы от ближайших интернет-хабов. «Можно сказать, что мы являемся своеобразным интернет-анклавом, – отметил Розиев. – Это обстоятельство в значительной степени влияет на стоимость интернета в нашей стране».

Нет точек локализации трафика. У страны нет локальных накопительных резервуаров трафика. Что происходит в этом случае? Это приводит к тому, что запрос пользователей на внешний канал происходит долго, неэффективно и дорого.

Для оптимизации нагрузок и удешевления расходов операторы устанавливают кэш-серверы – точки накопления и доставки контента.  Так, по словам Розиева, строятся сети во всех развитых странах. Иначе они не выдержат больших нагрузок.

«Если мы не изменим нашу архитектуру сети на более оптимальную, то вынуждены будем постоянно нести огромные затраты, и не сможем кардинально изменить ситуацию с себестоимостью», – подчеркнул глава «Узбектелекома». 

Мешает исправить ситуацию «отдельные пункты законодательства в отношении информационной безопасности. Они сильно ограничивают нас в разворачивании систем локализации трафика», подчеркнул он.

Износ инфраструктуры, которая «пришла в упадок из-за регулируемых и глубоко убыточных тарифов на телефонную связь». Такое положение долгие годы не позволяет накапливать достаточно средств на восстановление инфраструктуры и переход на оптоволокно.

Неумение работать с рынком и абонентами. «Отсутствие должного внимания к абонентам и основному бизнесу было обусловлено тем, что нас всегда больше волновали административные задачи, чем собственный бизнес. Но, к счастью, все меняется», – заявил Розиев.

Раньше, по его словам, компания не могла озвучить эти проблемы. Но «благодаря реформаторскому курсу» Шавката Мирзиёева все изменилось.

«Если раньше мы не могли говорить об этих проблемах, то сегодня не просто говорим, а действуем. Настало врем перемен и для «Узбектелекома». Сегодня мы объявляем программу трансмормации-2020», – сообщил Розиев.

Компанию максимально оздоровят и проведут структурные реформы. «Это будет очень непростая работа, но я верю, что у нас есть хороший шанс на успех», – добавил он.

В рамках программы трансформации руководство компании ставит перед собой три очень амбициозные цели:

1. Стать телеком-оператором номер один в Узбекистане: технологически, по качеству услуг и по качеству абонентского обслуживания.
2. Войти в топ-10 лучших работодателей страны.
3. Стать самой передовой государственной компанией Узбекистана.

«Узбектелеком» – национальная телекоммуникационная компания, принадлежащая государству. Ее сеть охватывает всю территорию страны. Компания предоставляет все виды услуг голосовой связи, передачи данных и программ телерадиовещания, доступа к интернету.