«Чтобы привлечь больше инвесторов, нужно воплощать в жизнь идеи»

Азижон Алижонов, глава узбекско-болгарского СП DAZA

- Надо сказать, что диалог прошел в теплой и дружеской атмосфере. Я думаю, что одним из основных и важных тем на мероприятии была продажа земли предпринимателям в собственность. Теперь у земли предпринимателя будет стоимость, а то, что имеет стоимость, будет оценено. До сих пор земля не продавалась, что создавало ряд проблем для предпринимателей.

Кроме того, срок подключения предпринимателей к сети установлен в размере 10 дней для мощностей до 20 киловатт и 20 дней для 50 киловатт. Было сказано, что если энергоснабжающая компания не завершит работы в срок, они выплатят компенсацию предпринимателям. До сих пор подключение питания занимало много времени и считалось одной из самых болевых точек.

Могу сказать, что многие проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, решены положительно. Я тоже хотел сделать предложение главе государства, но не удалось - очередь не дошла. В частности, ситуация с канализацией в городе Яйпан Узбекистанского района Ферганской области, где я живу, от которой страдают как предприниматели, так и простые люди. Возможно, эта проблема будет решена положительно после поручения Президента по развитию инфраструктуры страны.

Кроме того, у нас многие девушки из близлежащих районов едут учиться в Кыргызстан. Это тоже большая проблема. Так что, было бы здорово открыть бизнес-школу или высшее учебное заведение для женщин в одном из этих районов.

Дэн Паттерсон, директор компании Silverleafe International, (США) в Джизаке

- Последние три года в Узбекистане уделяется большое внимание предпринимателям и бизнесу. Мое внимание привлекло то, что глава государства лично уделяет особое внимание каждому предпринимателю и общается с ними. После открытого диалога с Президентом 20 августа я убедился, что проблемы бизнеса во всех сферах будут систематически изучаться и для них будут созданы хорошие условия. Что я могу сказать наверняка - это ускорит запуск и рост бизнеса.

Также это была возможность для такого как я, индивидуального предпринимателя, встретиться с другими коллегами и поделиться с ними проблемами, с которыми мы сталкиваемся. Я с оптимизмом смотрю на рост деловой среды в Узбекистане.

Иностранные инвесторы уделяют большое внимание не только экономической стабильности, но и политической стабильности в стране. В годы после обретения независимости Узбекистан открывался для других стран очень медленно. Я приехал в Узбекистан намного раньше других, потому что у меня здесь родственные связи. Раньше количество инвесторов было бы очень небольшим. В последние годы их стало значительно больше.

В Узбекистане правительством выдвигается много хороших проектов, но не все из них реализуются. Если идеи сбудутся, другие инвесторы это увидят и быстрее придут в Узбекистан. Их уверенность возрастет. Также необходимо давать молодым людям возможность применять на практике те науки, которым их учат. В Узбекистане есть проблемы с балансом теории и практики.

Бин Джунг, руководитель ООО «Huaxin Cement Jizzakh» (Китай)

- Я наладил производство цемента в Джизаке и хорошо знаком с проблемами этой отрасли. Президент Узбекистана сообщил, что ставка налога на недропользование будет снижена в 2 раза. Это нас очень обрадовало. В моей компании работает 400 человек. Из них 100 специалистов из Китая, а остальные 300 - местные рабочие. Одних налогов мы платим - 16 миллионов долларов.

Я хочу направить средства от снижения налоговой нагрузки на производство и дальнейшее расширение компании.

При этом нельзя сказать, что все идеально, у нас имеются и проблемы. Вопросы, которые нужно решать быстро, занимают очень много времени. Особенно это касается налоговых служб и организаций в сфере геологии. Было бы здорово, если бы таких иностранных предпринимателей как мы, закрепили бы за одним ответственным сотрудником или офисом, чтобы мы решали с их помощью все наши проблемы. В результате наше предприятие будет расти, и потенциальные инвесторы, обращающиеся к нам, будут вносить больше инвестиций.

Кадырхан Ахмедов, руководитель ООО Turon Ferro Concrete Products,  Turon Eco Cement Group и футбольного клуба «Турон»

- Я начал свой бизнес в 1995 году. Тогда я открыл компанию под названием «Нихол» и начал производить кирпич и гипс. Но основное развитие наш бизнес получил за последние 5 лет. Раньше у нас были опасения, мы жили в страхе в любое время оказаться в тюрьме по обвинению в причастности к какому-либо преступлению. Мы не могли получить в банке наличные за продукцию, которую производили и продавали. Это была огромная проблема. Конвертация валюты на импортное оборудование из-за границы была серьезной проблемой. Само изменение уже в этих двух аспектах, стало большим стимулом нашего роста, чтобы двигаться в позитивном направлении.

За последние 4 года мы открыли 3 завода, ресторан, основали футбольный клуб. Количество наших сотрудников превысило 1,5 тысячи человек. Сегодня для нас самое важное - это уверенность.

У нас есть предприятия в свободной экономической зоне. В последнее время ходят слухи, что льготы отменят, и придется платить налоги. Однако глава государства подчеркнул, что эти льготы сохранятся.

Раньше мы получали землю от хокимията во временную аренду для строительства завода, земля не была частной собственностью. Теперь, когда земля стала частной собственностью, мы можем ввести ее в рыночные отношения. У земли, которую мы используем, появилась цена.

В связи с недавним началом крупномасштабного импорта цемента из-за границы, возникла проблема с конкуренцией. В результате снижения вдвое налогов в этой сфере, себестоимость нашей продукции будет уменьшена, и мы сможем свободно конкурировать с зарубежной продукцией по цене. У нас были большие проблемы на рынке, но теперь можно производить цемент по более низким ценам.

Беседовал Достон Ахроров,
перевод: Вадим Султанов