Работа мечты
Почему соискатели стремятся в Beeline? Потому что это большая международная компания с развитой культурой, где каждый сотрудник ценен, развивается как профессионально, так и личностно, поддерживаются любые инициативы и шаги по их реализации. Это один из лидеров цифровизации, где можно получить уникальный опыт в разных направлениях. Сотрудникам предлагают шикарные возможности для развития, самореализации, кросс-функционального взаимодействия, очного и онлайн-обучения, процесса адаптации, новый опыт и достойные условия. Но не менее важно, что в Beeline Uzbekistan особенная творческая атмосфера. Сама Татьяна Григорьева оценила это с первых дней работы в компании.
«Ранее я работала в международной производственной компании. Получив определенный опыт, я решила двигаться дальше и расширять горизонты для развития. Одним словом, увидела новые возможности для развития в Beeline Uzbekistan, где столько креатива, нового опыта, где так развита корпоративная культура. Именно Beeline со своим международным масштабом давал возможности для развития, о которых я мечтала, – рассказывает Татьяна. – Не могу сказать, что начинать в Beeline было легко. Для адаптации мне понадобилось около трех месяцев, так как я пришла из другой сферы – с производства в сервис. Это несколько иное направление, здесь много новых систем, направлений, задач и проектов, которые нужно было изучить, в некотором смысле сменить квалификацию. Но меня сразу расположило отношение команды. В первый же день мы провели welcome-встречу, это крутая традиция HR-команды, где я рассказала о себе, интересах, увлечениях, хобби – это быстро сближает! И за пределами департамента по персоналу каждый сотрудник готов оказать всяческую поддержку».
Welcome!
Новое направление для новичка – это всегда вызов, так как встречаешься с новыми процессами, задачами и сотрудниками, и не каждый может сравнительно легко влиться в коллектив. В 2019 году Татьяна Григорьева совместно с командой провела анализ по выходному интервью. Вывод – необходимо улучшить онбординг-процесс, а лучший вариант – «полноформатная» поддержка новичков. Но что еще можно придумать в этом направлении?
Идеи нашлись – и довольно простые в реализации, и посложнее. Так, приходящим в компанию специалистам стали дарить welcome box – брендированный набор для новичка. Разработали программу специального тренинга для руководителей и кураторов новых сотрудников, где рассказывают о возможностях онбординга, инструментах и новых подходах. И это только начало: HR-команде предстоит воплотить еще немало идей.
