От опыта в Центральной Азии к возможностям в Узбекистане
ROX Group — вьетнамская многопрофильная группа с 30-летней историей работы в сфере инвестиций, развития недвижимости, городских территорий, инфраструктуры и энергетики — последовательно расширяет присутствие на международных рынках. Энергетика является одним из ключевых направлений этой стратегии.
В Кыргызстане компания ROX Energy Global, входящая в ROX Group, развивает солнечную электростанцию ROX Issyk-Kul общей проектной мощностью 1 900 МВт(п) и предполагаемым объёмом инвестиций около 1,4 млрд долларов США. Первая очередь мощностью 175 МВт(п) подключена к национальной энергосистеме с середины 2026 года и обеспечивает дополнительные объёмы электроэнергии для страны. В Монголии группа также расширяет сотрудничество в энергетике, реализуя проекты систем накопления энергии на аккумуляторных батареях (BESS) и угольной генерации.
Деятельность группы на различных рынках показывает, что сотрудничество в энергетике не ограничивается развитием генерации, но охватывает также инфраструктуру и решения, обеспечивающие надёжность энергоснабжения. Эти вопросы актуальны и для Узбекистана, где потребление электроэнергии продолжает расти.
Согласно ориентирам, озвученным Министерством энергетики Узбекистана, национальная потребность в электроэнергии к 2030 году может превысить 120 млрд кВт·ч — почти вдвое больше уровня 2020 года. Промышленная экспансия и развитие городов предъявляют всё более высокие требования к энергосистеме как по объёму генерации, так и по стабильности её работы.
Ответ на этот запрос не сводится к строительству новых электростанций. Узбекистану одновременно необходимо развивать возобновляемую энергетику, модернизировать передающие сети, укреплять диспетчерские возможности и внедрять подходящие решения по накоплению энергии. Эти задачи требуют долгосрочного финансирования, соответствующих технологий и практического опыта реализации.
Международный опыт должен опираться на локальные потребности
Сотрудничество с опытными международными инвесторами открывает для Узбекистана возможность привлечь дополнительные ресурсы на разных звеньях энергетической цепочки создания стоимости — от новой генерации до накопления энергии, сетевой инфраструктуры и решений по поддержке эксплуатации. Вместе с тем опыт других рынков даёт реальную отдачу лишь тогда, когда он адаптирован к природным условиям, правовой базе и структуре внутреннего рынка.
