Компания Veolia Energy Tashkent подводит итоги трёх лет работы в Узбекистане. За это время она прошла путь от внешнего оператора до стратегического партнёра города Ташкента в обеспечении надёжного, энергоэффективного и устойчивого теплоснабжения.

За три года проделана масштабная работа: внедрены цифровые решения, модернизированы котельные и тепловые пункты, начат переход на закрытую систему теплоснабжения — всё это уже не планы, а реальные шаги, формирующие новое качество городской инфраструктуры.

Компания открыто признаёт, что путь модернизации не обходится без трудностей. Но Veolia Energy Tashkent продолжает двигаться вперёд — с учётом уроков, с ответственностью перед жителями и с твёрдым намерением сделать теплоснабжение Ташкента современным, устойчивым и безопасным.

Проблемы внутри домов: кто отвечает и что делает Veolia

С момента начала деятельности Veolia в Ташкенте построены два пилотных проекта в Сергелийском и Бектемирском районах – это современные котельные закрытой системы теплоснабжения. Также были установлены сотни индивидуальных тепловых пунктов (ИТП), что обеспечило более точную и равномерную подачу тепла в дома. Внедрение такой системы позволило отделить воду из теплотрассы от внутридомовой системы — теперь тепло поступает через теплообменники, а качество горячей воды значительно улучшилось. Это не только экономия для потребителей, но и вклад в охрану окружающей среды.

Однако, один из самых острых вопросов — техническое состояние внутренних систем отопления в многоквартирных домах. Несмотря на то, что Veolia, как поставщик, доводит тепло до входа в здание, жильцы часто сталкиваются с неравномерным распределением тепла внутри квартир. Причина — изношенность внутренних труб и самовольные перепланировки.

Севара Пардаева, финансовый директор Veolia Energy Tashkent, подчёркивает:

«Veolia является поставщиком произведённого тепла до дома. Но есть и проблемы внутри дома. Их трубы, как и наши, не ремонтировались тридцать лет… Во многих подвалах скапливается вода, и эти вопросы находятся в зоне ответственности управляющих организаций. Но мы не остаемся в стороне».