“Агробанк” – ислоҳотлар давом этади

Маълум бўлишича, сўнгги 5 йилда банкнинг капиталлашув базаси кескин оширилди, маҳаллий ва хорижий ресурсларни жалб қилиш имкониятлари кенгайди.

Ўтган 2021 йилда банк томонидан иқтисодиёт тармоқларини молиялаштириш, тадбиркорлик ҳаракатларини қўллаб-қувватлаш учун 25,4 трлн сўмлик кредитлар ажратилди ва бу кўрсаткич 2020 йилга нисбатан 3,5 трлн сўмга ёки 116 фоизга ошди. Оилавий тадбиркорликни ривожлантириш учун 125 мингта мижозга 3,2 трлн сўм, ҳудудларни иқтисодий ривожлантириш дастурлари доирасида 1 266 та 4,2 трлн сўмлик лойиҳалар молиялаштирилди.

2021 йилда халқаро молия институтлари кредит линиялари ҳисобидан 126 та лойиҳаларга 311 млн доллар миқдорида кредит маблағи ажратилди. 2021 йилда активлар 39,9 трлн сўмга, кредит қўйилмалар 32,3 трлн сўм ташкил қилиб аввалги йилга нисбатан мос равишда 129 фоиздан ва 128 фоизга ошди.

2022 йилда иқтисодиёт тармоқларини ривожлантириш учун жами 32 трлн сўм кредит ажратиш ва ўтган йилга нисбатан ўсишни 7 трлн сўм ёки 126 фоизга етказиш ва оилавий тадбиркорликни ривожлантириш йўналишида 3,9 трлн сўм кредитлар ажратилади. Ҳудудларда жами 807 та лойиҳаларни молиялаштириш учун 4,9 трлн сўмлик кредит маблағи йўналтириш кўзда тутилган.

“Агробанк” АТБ трансформациясини амалга ошириш мақсадида ОТБ ва KPMG компаниялари жалб қилиниб, банк ривожлантириш стратегияси ва банк бизнес модели ишлаб чиқилди. Банк стратегиясидан келиб чиқиб етакчи маркетологлар билан ҳамкорликда янги бренд жойлашуви амалга оширилди.

Қишлоқ хўжалигида замонавий билимларни жорий қилиш мақсадида юртимизнинг бир қатор олий ўқув юртлари билан бирга 5 та ҳудудда “Фермерлар мактаби” ташкил қилиниб, бу мактабларда қишлоқ хўжалиги, деҳқончилик, ўсимликларни ҳимояси, бизнес, молия ва ҳуқуқий саводхонлик бўйича дарслар берилмоқда. 2021 йил ноябрдан республика бўйича 15 мингга яқин фермер хўжаликлари раҳбар ва ишчилари ўқитилди. 2022 йил якунига қадар яна 65 мингта фермерлар ўқишларга жалб қилинади.

2021 йилда фермерлар ва томорқа ер эгалари учун қишлоқ хўжалигида“100 та китоб” тўплам лойиҳаси ҳам амалга оширилди. Ушбу тўпламдан 10 мингта чоп этиб тарқатилди. Электрон шаклда agrobank.uz сайти, telegram боти орқали фойдаланиш имконияти яратилди.

Ўсимликларни ҳимоя қилиш йўналишида 40 турдаги ўсимликларни касаллик ва зараркунандалардан ҳимоя қилиш бўйича китоблар тўплами тайёрланди.

Қишлоқ хўжалиги маҳсулотлари ва хизматларини сотиб олиш ва сотишга ихтисослашган “AgroZamin” платформаси яратилди. 2022 йилда аҳоли томорқалари ва қишлоқ хўжалигига хизмат кўрсатиш бўйича Агрохизматлар марказлари ташкил қилиняпти.

Туманларда “Agrolab” ўсимликларни ҳимоя қилиш фаолияти хизмати ташкил этилади. Бу шохобча орқали кўчма ва карантин лабораторияси, тадқиқот учун иссиқхона ва ер даласи, умумий амалиёт хонаси, тайёр маҳсулотларни сотиш дўкони, юк автомобиллари ҳамда агрегатлар базаси ташкил этилади.

“Агробанк” АТБ томонидан кичик ва ўрта бизнес, жисмоний шахсларга хизмат кўрсатишга йўналишида мижозлар учун 30 га яқин янги хизматлар жорий қилиниб, кўрсатилаётган масофавий хизматлари ҳажми оширилди.

Хусусан, юридик ва жисмоний шахслар учун мобил илова орқали онлайн кредитлар жорий қилинди. Бу йўналишда Россия (Транскапиталбанк), Жанубий Корея (Ханабанк) банклари билан биргаликда жорий қилинган онлайн халқаро пул ўтказмалари хизматлари йўлга қўйилди.

Жорий йил январь ойидан хорижда меҳнат фаолияти олиб бораётган ватандошларимиз ва уларнинг оила аъзолари учун “Мадад” мобил илова орқали онлайн микроқарз жорий қилинди. Энди халқаро пул ўтказмаси амалга оширган мижозга 10 млн сўмгача масофадан кредит ажратилади.

Шунингдек, банк 2021 йилда Chakana.uz маркетплейсини ишга туширди. Бу платформа орқали мижозлар маиший техника ва жиҳозларни банкка келмасдан масофадан кредитга сотиб олишлари мумкин.

Банк республикамизда биринчилардан бўлиб Картомат қурилмасини татбиқ қилди. Бу қурилма орқали мижоз банк картасини олиш учун “Face-ID” тизими орқали идентификация қилинади ва карта автомат тарзда расмийлаштириб берилади. Бугунги кунда банкнинг ҳудудий филиалларида 44 та картомат қурилма ўрнатилди. 2022 йил давомида эса барча филиалларга (жами 170 та) бундай қурилмалар ўрнатилиши режа қилинган.

Банк трансформацияси жараёнида IT технологияларни янги поғонага олиб чиқиш учун хориж банклари (Россия Сбербанки ва Туркия Зираатбанки) ўрганилди. Бунда, ушбу йўналишда банк томонидан жорий йилда амалга оширадиган лойиҳалар аниқлаб олинди ва ахборот тизимини ривожлантириш бўйича дунёда етакчи консалтинг компаниялари билан биргаликда банкнинг IT стратегияси ишлаб чиқилди.

2022 йилда ҳам бу борадаги ишлар жадаллаштирилиб, янги “Смарт офис” лойиҳасини амалга оширилади. Аҳоли гавжум жойларда ташкил қиладиган ушбу офислар орқали мижозлар банк ходими иштирокисиз банк амалиётларидан фойдаланишлари мумкин бўлади. Бу офислар 24/7 режимида ишлайди. Шунингдек, банкнинг хизмат кўрсатиш даражасини ошириш мақсадида янги рақамли “Fresh” филиали фаолияти ривожлантирилади.

Банкни трансформация жараёнида хорижий нуфузли компаниялар билан биргаликда таваккалчиликларни бошқариш тизими, скоринг моделининг дастлабки босқичи йўлга қўйилди. Хорижий эксперт тавсиялари асосида стресс-тест сценарийлари ўтказилиши такомиллаштирилди. Банкнинг операцион рискларини олдини олиш бўйича индикаторлар ишлаб чиқилди.

Жумладан, ликвидлилик ва бозор рискларини бошқаришда ликвидлилик кўрсаткичларини, банкнинг депозит базаси ва мажбуриятларининг концентрацияси, ГЭП-таҳлил, VaR ҳисоботи, фоиз ставкалари ўзгаришининг банк фойдасига таъсири ва валюта позициясини аниқлаш ҳамда баҳолаш ва мониторинг қилиш йўлга қўйилди.

Шунингдек, хорижий экспертлар билан биргаликда кредитлаш жараёнини Андеррайтинг тизими орқали ажратиш йўлга қўйилди.

Кредит ҳужжатларининг тўлиқлиги, таъминотнинг тўғри расмийлаштирилгани ҳамда белгиланган меъёрлар бажарилишини текшириш, мониторингини юритиш бўйича кредитларни бошқариш бўйича бош офисда янги таркибий тузилма ташкил этилди.

“Агробанк” АТБ жамоаси аҳоли ва мижозларга банк хизматларни кўрсатишда 2022 йилда ҳам кенг кўламли ислоҳотларни жадал давом эттиради.

“Агробанк” АТБ Матбуот хизмати Ⓣ