"Bizning maqsadimiz – Oʻzbekistonda yetakchi zamonaviy xususiy banklardan birini barpo etish" – ABB boshqaruv raisi bankning Oʻzbekiston bozoriga kirib kelishi haqida — Kun.uz
"Bizning maqsadimiz – Oʻzbekistonda yetakchi zamonaviy xususiy banklardan birini barpo etish" – ABB boshqaruv raisi bankning Oʻzbekiston bozoriga kirib kelishi haqida
|15:301 0289 min
Reklama
ABB’ning Oʻzbekiston bozoriga kirishi ushbu Ozarbayjon moliya guruhining xalqaro strategiyasida muhim bosqich hisoblanadi. Huquqiy jarayonlar yakunlangach, “Davr Bank” “ABB Davr” brendiga oʻtishni boshlaydi; ushbu brend faoliyatini joriy yilning oktabr oyidayoq yoʻlga qoʻyish rejalashtirilgan. ABB Boshqaruv raisi Abbos Ibrohimov yangi bankning dastlabki qadamlari, raqamlashtirish va sunʼiy intellekt sohasidagi ustuvor yoʻnalishlar, kichik va oʻrta biznesni qoʻllab-quvvatlash rejalari hamda Oʻzbekistonning yetakchi xususiy banklaridan birini barpo etishga qaratilgan maqsadlar haqida soʻz yuritdi.
- 23-avgust kuni Ozarbayjon va Oʻzbekiston prezidentlari ishtirokida ABB Davr loyihasiga rasman start berildi. Hozir koʻpchilikni asosiy savol qiziqtiradi: bank ABB Davr brendi ostida qachon ishlay boshlaydi?
- Ha, 23-avgust biz uchun tarixiy kunga aylandi. Ozarbayjon Respublikasi prezidenti janob Ilhom Aliyev va Oʻzbekiston Respublikasi prezidenti janob Shavkat Mirziyoyev ishtirokida ABB Davr loyihasiga rasman start berildi. Ozarbayjon prezidenti bu voqeani yetakchi Ozarbayjon bankining Oʻzbekiston bozoriga chiqishi sifatida taʼrifladi. Bizning uchun bu bir vaqtning oʻzida katta gʻurur va katta masʼuliyatdir.
Biz ushbu loyihaga yuqori darajada koʻrsatilgan qoʻllab-quvvatlash uchun Ozarbayjon va Oʻzbekiston prezidentlariga minnatdorchilik bildiramiz. Shuningdek, loyihani amalga oshirishning barcha bosqichlarida bizga koʻmaklashgan ikki mamlakat davlat tuzilmalariga - markaziy banklarga, Ozarbayjon Respublikasi Iqtisodiyot vazirligiga, Oʻzbekiston Respublikasi Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligiga, shuningdek, Oʻzbekiston Respublikasi Raqobatni rivojlantirish va isteʼmolchilar huquqlarini himoya qilish qoʻmitasiga minnatdorchilik bildirishni istardik.
Loyihaning rasmiy startidan oldin barcha zarur ruxsatnomalar olindi va aksiyalarni sotib olish-sotish shartnomasi allaqachon imzolandi. Keyingi bosqichda qonunchilik va shartnomada nazarda tutilgan tartib-taomillarga muvofiq aksiyalarga boʻlgan huquqlarning yuridik oʻtkazilishi amalga oshiriladi va aksiyadorlar reyestriga tegishli oʻzgartirishlar kiritiladi. Ushbu jarayon yakunlangandan soʻng ABB Davr Bankning asosiy aksiyadoriga aylanadi. Biz bu jarayon yaqin 7–10 kun ichida yakunlanishini kutmoqdamiz.
ABB Davr brendi ostida ish bankning nomi oʻzgarishi bilan bogʻliq rasmiy tartib-taomillar yakunlangandan soʻng darhol boshlanadi. Menimcha, taxminan oktabr oyida ABB Davr brendini koʻramiz.
- Rebrengding qanday tartibda oʻtkaziladi?
- Birinchi navbatda biz korporativ kommunikatsiyalar va raqamli kanallardan boshlaymiz. Filiallar, bankomatlar, kartalar va mijozlar bilan aloqaning boshqa jismoniy nuqtalarining ABB Davr brendiga oʻtishi bosqichma-bosqich amalga oshiriladi. Aynan shunday yondashuv bizning oʻtish rejamizda ham nazarda tutilgan.
Bizning vazifamiz - shunchaki nomi va yorligʻini almashtirish emas, balki ABB brendi ortida turgan xizmat sifati, texnologiyalar, innovatsiyalar va institutsional tajribani Oʻzbekistonga olib kirishdir.
- Asosiy ustuvorliklaringiz qanday?
- Birinchi bosqichda bizning maqsadimiz - Davr Bank'ning mavjud kuchli tomonlarini saqlab qolish va shu bilan birga keyingi rivojlanish uchun mustahkam asos yaratishdir. Keyin biz ABB Davr'ga korporativ boshqaruv, raqamlashtirish, sunʼiy intellekt, xavf-xatarlarni (risklarni) boshqarish va mijozlar tajribasi sohasidagi ABB tajribasini bosqichma-bosqich joriy qilamiz.
Biz qisqa muddatda natija bera oladigan tashabbuslarga alohida eʼtibor qaratamiz. Ozarbayjonda samaradorligini isbotlagan baʼzi raqamli va sunʼiy intellektga asoslangan yechimlar mahalliy bozor xususiyatlariga tezda moslashtirilib, ABB Davr'ga joriy etilishi mumkin.
- Nima uchun Oʻzbekiston bozoriga chiqish uchun aynan Davr Bank'ni tanladingiz?
- Biz undan kattaroq qiymat yaratishimiz mumkin boʻlgan bank, platformani izladik. Qidiruv jarayonida biz Davr Bank'ning tarixini, faoliyatini, mahsulot va xizmatlarini, hamkorlik munosabatlari va xalkaro aloqalarini diqqat bilan oʻrgandik. Biz bank koʻplab parametrlar boʻyicha bizning mezonlarimizga mos kelishi haqida xulosaga keldik - bunga rivojlanish dinamikasi, xalqaro aloqalar, xizmat koʻrsatish tarmogʻi, mijozlar segmentlari, barqaror va yuqori oʻsish surʼatlari kiradi.
Bugungi kunda Davr Bank'ning 2 million nafardan ortiq mijozi, 1 800 dan ortiq xodimi, poytaxt va viloyatlarda 43 ta filial va xizmat koʻrsatish markazi mavjud. Aktivlar hajmi 2 milliard manatdan oshadi. Bank kichik va oʻrta biznesni moliyalashtirishda faol oʻrin egallaydi.
Biz uchun nafaqat raqamlar, balki hamkorlik yondashuvi ham muhim edi. Davr Bank'da biz yaxshi bazani ham, biznes-modelni ham, kuchli jamoani ham, biz bilan bir yoʻnalishda qarayyotgan va bizning qarashlarimizni baham koʻradigan hamkorni ham koʻrdik. Bizning bankning kelajagi va keyingi rivojlanish yoʻnalishlariga boʻlgan qarashlarimiz amaldagi aksiyadorlar va bank jamoasi bilan koʻp jihatdan mos keldi.
Biz mahalliy bozorni bilish, jamoa va Davr Bank'ning mavjud kuchli tomonlarini ABB kapitali, texnologiyalari va institutsional tajribasi bilan birlashtirmoqchimiz.
- ABB Davr qanday bank boʻladi?
- Bizning maqsadlarimiz aniq. Biz Oʻzbekistonning yetakchi xususiy banklaridan biriga aylanmoqchimiz - kuchli, zamonaviy va barqaror moliya institutiga.
ABB Davr jismoniy shaxslarga, shuningdek kichik va oʻrta biznes hamda korporativ mijozlarga xizmat koʻrsatuvchi universal bank boʻladi. Biz ayniqsa kichik va oʻrta biznes bilan ishlash, raqamli banking, toʻlovlar, hujjatli operatsiyalar va korporativ moliyalashtirish kabi yoʻnalishlarda katta salohiyatni koʻrmoqdamiz.
Shu bilan birga biz vaqt oʻtishi bilan Ozarbayjonda muvaffaqiyatli shakllantirgan Beyond Banking sohasidagi tajribamizni ham Oʻzbekiston bozoriga moslashtirmoqchimiz.
Shu yerda juda muhim jihatni taʼkidlab oʻtmoqchiman. Biz ABB modelini Ozarbayjonda oʻzgarishsiz holda Oʻzbekiston bozoriga oddiygina koʻchirishni moʻljallamayapmiz. Bank biznesi koʻp jihatdan mahalliy xususiyatga ega. Oʻzbekiston bozori - katta, dinamik va oʻziga xos xususiyatlarga ega bozor. Buni hisobga olgan holda, biz mahsulot va xizmatlarimizni mahalliy mijozlarning ehtiyojlari va xatti-harakatlariga, shuningdek bozor xususiyatlariga moslashtiramiz.
Aynan shuning uchun biz uchun oʻzbek mijozlarining ehtiyojlari, bozor xususiyatlari, mahalliy jamoaning bilim va tajribasi tamoyil jihatidan muhimdir. Biz ABB texnologiyalari va tajribasini ushbu mahalliy bilim va kompetensiyalar bilan birlashtiramiz.
- ABB Davr Ozarbayjon va Oʻzbekiston oʻrtasidagi iqtisodiy aloqalarni rivojlantirishga qanday hissa qoʻsha oladi?
- Oʻzbekistonda Ozarbayjon kapitali ishtirokidagi 470 dan ortiq korxona, Ozarbayjonda esa oʻzbek kapitali ishtirokidagi 130 dan ortiq korxona roʻyxatga olingan. Ushbu raqamlarning oʻzi ikki mamlakat oʻrtasida jiddiy biznes-ekotizim shakllanganini koʻrsatadi. Oʻzaro savdo va investitsiyalar oʻsishi bilan ushbu kompaniyalarning moliyaviy xizmatlarga boʻlgan ehtiyoji ham ortib bormoqda.
ABB Davr ushbu ekotizim uchun moliyaviy koʻprikka aylanishi mumkin. Hisob-kitoblar, savdo moliyalashtirishi, hujjatli operatsiyalar, shuningdek, yangi biznes va investitsiya loyihalarini moliyalashtirish bu borada qoʻshimcha imkoniyatlar ochadi.
Shu bilan birga, ABB Davr birinchi navbatda Oʻzbekiston bozori va oʻzbek mijozlari uchun ishlaydigan mahalliy bank boʻladi. Biz mamlakat iqtisodiy rivojlanishiga, tadbirkorlikni qoʻllab-quvvatlashga va ayniqsa kichik va oʻrta biznesning rivojlanishiga real hissa qoʻshishni maqsad qilganmiz.
- Ushbu loyihaning ABB uchun strategik ahamiyati qanday?
- Bu ABBning 2026–2028-yillarga moʻljallangan rivojlanish strategiyasida nazarda tutilgan geografik ekspansiya maqsadiga erishishning birinchi katta qadamidir. Biz uchun ayniqsa muhimi, biz bu yoʻlni aynan qardosh Oʻzbekistondan boshlayapmiz.
ABB Moliya guruhi sifatida biz endi taxminan 5,5 million mijozga xizmat koʻrsatamiz, murojaat qila oladigan potensial auditoriyamiz esa taxminan 10 milliondan 50 million kishigacha oshadi.
Ammo men bu loyihaning ahamiyatini faqat raqamlar bilan oʻlchamagan boʻlardim. Biz Oʻzbekistonga nafaqat kapital olib kirmoqdamiz. Biz shuningdek soʻnggi yillarda Ozarbayjonda shakllantirgan bilim, tajriba va yechimlarni ham eksport qilmoqdamiz. Bizda raqamli yechimlarimiz, sunʼiy intellekt modellarimiz, risklarni boshqarish va korporativ boshqaruvga yondashuvlarimiz, shuningdek anʼanaviy banking chegarasidan tashqarida biz yaratgan xizmatlar imkoniyatlarini ancha kattaroq miqyosda qoʻllash imkoniyati paydo boʻlmoqda.
Yana bir strategik ustunlik - masshtab effekti. Kattaroq mijozlar bazasi bizga texnologiyalar va sunʼiy intellektga koʻproq investitsiya qilish imkonini beradi. Ertaga yaratadigan har qanday raqamli yechim yoki sunʼiy intellekt modeli faqat Ozarbayjonga qaraganda ancha kengroq geografiyada millionlab mijozlarga foyda keltira oladi.
Bu yerda yana bir juda muhim jihat bor. Ushbu loyiha nafaqat Davr Bank'ni, balki ABB'ning oʻzini ham oʻzgartiradi. Biz birinchi marta Ozarbayjonda yaratgan bank modelimizni kengroq geografiyada qoʻllaymiz, yangi kompetensiyalarga ega boʻlamiz va mintaqaviy moliya guruhi sifatida ishlashni oʻrganamiz.
Shu maʼnoda ABB Davr loyihasi - bu Ozarbayjon moliyaviy brendi, texnologiyalari va bank tajribasining yangi xorijiy bozorga chiqishidir.
