Мукофот жамоанинг кенг кўламли меҳнати ва замонавий HR тизимини ривожлантириш ҳамда инклюзив, рағбатлантирувчи иш муҳитини яратишга қаратилган "Тизимли HR ютуқлари: нолдан орзудаги жамоагача" лойиҳасини амалга оширишнинг эътирофи бўлди.
HR трансформацияси 2024-2025
Сўнгги икки йил ичида компания ходимларни бошқариш соҳасида кенг қамровли ўзгаришларни амалга оширди. Лойиҳа доирасида:
- ходимларни танлаш, мослаштириш, ўқитиш ва ривожлантириш жараёнлари йўлга қўйилган;
- ҳақ тўланадиган амалиётлар йўлга қўйилди ва рақамли HR контури жорий этилди;
- мослашувчан жадвални ўз ичига олган замонавий EVP пакети яратилди,
ихтиёрий тиббий суғурта дастури, оилани қўллаб-қувватлаш дастурлари, корпоратив спорт ва KPI билан бонус тизими;
- ички таълим дастурлари ва халқаро коуч ҳамроҳлиги жорий этилди.
Корпоратив маданиятга алоҳида эътибор берилади. Tashkent City Mall’да мунтазам равишда тимбилдинглар, "галстуксиз учрашувлар", етакчилик ҳақидаги филмлар намойиши ва топ-менежмент ходимлар билан компаниянинг тараққиёти ва ютуқларини муҳокама қиладиган очиқ TownHall сессиялари ўтказилади. Бундай учрашувларда ҳар ким эркин фикр билдириши, жамоадаги иш жараёни ва муҳитни яхшилаш бўйича ташаббусларни илгари суриши мумкин.
Натижалар ва ўзгаришлар
Амалга оширилган ташаббуслар натижасида ходимларнинг иштироки ва қониқиш даражаси ошди, шунингдек:
- ҳамкорлик ва ишонч маданияти мустаҳкамланди;
- маъмурий ходимлар қўнимсизлиги камайди;
- дахлдорлик ҳисси ва жамоавий руҳ кучайди.
"Биз шунчаки иш жойини эмас, балки ҳар бир киши ўзини жамоанинг бир қисми деб ҳис қиладиган, ривожланиш имкониятларини кўрадиган ва иш ва шахсий ҳаёт ўртасидаги мувозанатни сақлайдиган муҳитни яратишга интилдик", - дея таъкидлади компания.
Бизнес учун намуна
Embrass 2025 ҳакамлар ҳайъатининг фикрича, Tashkent City Mall лойиҳаси замонавий HR амалиётчилари корпоратив маданиятни қандай шакллантираётганига мисол бўлди, унинг марказида инсон, унинг ривожланиши ва оила фаровонлиги туради.
