18 йил бозор билан ҳамнафас: Ledokol Group экспертларидан Ўзбекистон реклама бозори шарҳи
|23:00 / 23.04.20262 78312 мин
23 апрел куни Ledokol Group реклама холдинги ўзининг 18 йиллигини қарши олади. Ушбу сана шарафига компания раҳбарлари айни дамда саноатда нималар содир бўлаётгани ва реклама берувчилар нималарга тайёр бўлиши кераклиги борасидаги мулоҳазаларини ўртоқлашишга қарор қилдилар.
Фото: Ledokol GroupФото: Ledokol Group
Талабчан истеъмолчи давридаги медиабозор
Бугунги кунда Ўзбекистон — бу жадал ривожланиб бораётган бозор бўлиб, у иқтисодиётнинг ўсиши, аҳоли сонининг тобора ортиб бориши ва фойдаланувчи тажрибасининг чуқур рақамлаштирилиши туфайли ўзгармоқда. Аудиториянинг билимдонлиги кундан кунга ўсмоқда, маҳсулотлар танлови тобора кенгайиб, контент мураккаблашмоқда. Бундай шароитда реклама агентликлари томонидан брендларга тақдим этилаётган экспертиза ва хизмат кўрсатиш даражаси ҳал қилувчи аҳамият касб этади.
Дилшод Музаффаров, Ledokol Group раҳбари:
“18 ёш — бу етуклик ёши. Биз бозор билан бирга ўсиб, унинг шаклланишида иштирок этганимиз дея фахр билан айта оламиз. Бугун биз Ўзбекистон реклама саноати нақадар юқори рақобатбардош ва технологик бўлиб бораётганини гувоҳи бўлмоқдамиз. Энди маркетологлар янги форматларни синаб кўришдан қўрқмайапти, улар дадиллашмоқда, бироқ айни вақтда ўлчаса бўладиган самарадорликни биринчи ўринга қўйишяпти. Ахборот шовқини шароитида интеграллашган ёндашув муҳимлигини англаган брендларгина ютaди, бунда ҳар бир воситага — телевидениедан тортиб маҳаллий промоакцияларгача — ўзининг аниқ ўрни ажратилган бўлади”.
Телевидение: шунчаки қамровдан кўпроқ
Дунё бўйлаб телевизор кўриш кўрсаткичлари аста-секин пасайиб бораётганига қарамай, Ўзбекистонда телевидение бутун республика миқёсида қамровни тезкорлик билан кенгайтириш ҳамда брендга нисбатан ишончни шакллантириш бўйича асосий медиа воситаси мақомини ишонч билан сақлаб келмоқда. “Kantar Uzbekistan” маълумотларига кўра, телевидениенинг ойлик қамрови мамлакат аҳолисининг 87% ни ташкил этади, телевизорни эса ҳар куни 15 миллиондан ортиқ киши томоша қилади.
Дилдора Якубова, Ledokol Group TV-йўналиши раҳбари:
“Сўнгги йиллардаги асосий афсона — телевизорни фақат катталар аудиторияси кўради, деган фикр. Телеканаллар контент устида фаол ишламоқда: ёшларга мўлжалланган янги франшизалар, юқори рейтингли сериаллар эфирга узатиляпти. Телевизорда анъанавий равишда кучли бўлган тоифалар (FMCG ва фармацевтика) ўрнини финтех, маркетплейслар, етказиб бериш хизматлари каби рақамли маҳсулотлар эгаллаётганига гувоҳ бўляпмиз. Телевизор улар учун нафақат бренд танилишини ошириш, балки транзакциялар сонини кўпайтириш воситаси ҳамдир, зеро, бундай маҳсулотларнинг аксарияти аллақачон масс-маркетга айланиб улгурган”.
Мавзуга оид
2026 йилда реклама берувчиларнинг фаоллиги ортиб бораётгани телевидениенинг йирик брендларнинг брендинг стратегияларида асосий восита сифатидаги мавқеини яна бир бор тасдиқлайди. Kantar TNS маълумотларига кўра ва агентликнинг ўз ҳисоб-китобларига кўра, 2026 йилнинг биринчи чорагида Ўзбекистонда TV-рекламага киритилган инвестициялар ҳажми 2025 йилнинг шу даврига нисбатан 4% га ошган.
Шу билан бирга, йирик ўйинчиларнинг улуши йилдан йилга ўсиб бормоқда ва аста-секин ўрта бизнесни сиқиб чиқармоқда. Телевидение корпоратив гигантлар учун ўзига хос “ёпиқ клуб”га айланмоқда: 2026 йилда энг яхши 30 та реклама берувчига барча реклама инвентарининг деярли 80% тўғри келади.
Телевидениеда алкоголсиз ичимликлар тоифаси сўзсиз етакчи бўлиб қолмоқда — биргина Coca-Cola барча реклама сармоясининг 10% дан ортиғини ташкил этади. Фармацевтиканинг “қайтиши”ни алоҳида таъкидлаш жоиз: юқори рақобат ва брендларнинг ушбу сегментдаги фаоллиги дори воситаларини барча тоифалар орасида иккинчи ўринга қайтарди.
Реклама берувчиларнинг TOP’ида ҳам сезиларли ўзгаришлар юз берди. Nestle холдинги International Beverages Tashkent (IBT) компаниясини ортда қолдириб, ишонч билан иккинчи ўринни эгаллади. Banking & Finance секторидан энг яхши 5 та ўйинчи — Ipoteka Bank ва Uzum қаторидан ўрин олиши, шунингдек, Sharq Bahori девелоперининг энг яхши 10 таликка кириши муҳим тенденция бўлди.
Агентлик прогнозларига кўра, йил якунига кўра TV-реклама бозори 2025 йилга нисбатан 8–12% ўсишни кўрсатади. Бу ўсишнинг асосий драйверлари ёзги футбол бўйича жаҳон чемпионати олдидан реклама берувчиларнинг кенг кўламли оқими, шунингдек, йил давомида телеканалларнинг кўнгилочар контентини сифатли ривожлантириш бўлади.
Digital: истеъмолчилар сонининг ўсиши ва энг юқори рақобат босқичи
Digital энг тез ўсувчи медиа канал бўлиб қолмоқда ва 2026 йилнинг биринчи чорагида барча реклама сармояларининг қарийб 40% айнан унинг ҳиссасига тўғри келди. Бу жадал ўсиш бир вақтнинг ўзида бир нечта омиллар билан изоҳланади:
• Техник қамров. Аҳолининг 95% ни қамраб олган 4G технология устунликни сақлаб қолмоқда, бу эса видео контент, ижтимоий тармоқлар ва мобил ўйинлар истеъмолининг рекорд даражада ошишига туртки берди.
• Истеъмол парадигмасининг ўзгариши. Рақамли хизматлар, камида, йирик шаҳарларда кундалик ҳаётнинг ажралмас қисмига айланди.
• Инвентарнинг кенг имкониятлари. Рақамли каналлар аудиториянинг интернетдаги хулқ-атвори ва қизиқишларини чуқур таҳлил қилиш имконини беради.
Юлдуз Каримова, Ledokol Group Digital-йўналиши раҳбари:
“Ҳозирда рақамли соҳада рақобат жуда кучли. Брендлар бюджетларининг ўсиши баъзан мавжуд инвентар ҳажмидан ҳам ошиб кетмоқда, бу эса, айниқса, YouTube монетизацияси мавжуд бўлмаган шароитда, аукционнинг қизиб кетишига ва ставкаларнинг ошишига олиб келиши муқаррар. Бундай вазиятда шунчаки трафик сотиб олишнинг ўзи етарли эмас. Биз диверсификацияга урғу беряпмиз. Биринчидан, бу Telegram Ads’нинг оммалашуви — нархлар пасайиши фонида ушбу восита мутлақо “must-have”га айланиб бормоқда. Иккинчидан, ижтимоий тармоқлар — Meta экотизими бир йил ичида 15% га фаол фойдаланувчилар ҳисобига кенгайди. Ва, албатта, экотизим инвентари: масалан, Yandex Go иловалари ичидаги реклама фойдаланувчини керакли пайтда “илинтириб олиш” имконини беради”.
Ягона ўлчов воситаси йўқлиги сабабли диджитал бозорнинг аниқ ҳажмини баҳолаш ҳамон мушкул бўлиб қолмоқда. Бироқ Давлат солиқ қўмитаси (ДСҚ) маълумотлари бу борада яхши кўрсаткич бўла олади: рақамли реклама асосий сотувчилари бўлган хорижий компанияларнинг умумий даромади 35% га ошган. (Изоҳ: агар асл нусхада бундан кейин график келса, бу ерда икки нуқта қўйилади).
Агентликнинг баҳолашича, Digital’га киритилаётган инвестициялар ўсишининг асосий ҳаракатлантирувчи кучлари (драйверлари) банклар ва финтех, кўчмас мулк, автосаноат, шунингдек, FMCG ва фармацевтика соҳалари ҳисобланади. Анъанавий контекст-медиа тармоқларидан ташқари, Telegram реклама экотизими ва influence-маркетинг (блогерлар билан интеграциялар) ҳам жадал ривожланиш суръатларини намойиш этмоқда.
Агентлик прогнозларига кўра, келгуси йилдаёқ интернет-рекламага йўналтирилган умумий инвестициялар ҳажми ТВ-бюджетларига тенглашиши мумкин. Бунга қуйидаги трендлар туртки бўлади:
• Медиаистеъмолнинг трансформацияси – Digital минтақаларни янада зичроқ қамраб олган ҳолда Тошкентдан ташқарига фаол кенгайишда давом этади.
• Кичик ва ўрта бизнеснинг ривожланиши — ушбу сегмент учун интернет асосий илгари суриш воситаси бўлиб қолмоқда.
• Рақамли ва экотизимли маҳсулотларнинг ортиши – performance-маркетингнинг ўрни ҳам объектив тарзда кучайиб бормоқда.
• Мақсадли аудиториянинг “ёшариши” — бу тренд бир қатор анъанавий соҳаларга, жумладан, фармацевтика, банк иши ва уй-рўзғор буюмларига ҳам ўз таъсирини кўрсатмоқда.
Ташқи реклама (OOH): медиа ролини қайта кўриб чиқиш
2025 йилда Out-of-Home (OOH) бозори бюджетларнинг қайта тақсимланиши ва ўрта бизнеснинг юқори фаоллиги туфайли ҳақиқий ренессансни бошдан кечирди. Бироқ, шиддатли талаб бозорнинг ҳаддан ташқари қизиб кетишига олиб келди: рақамли инвентар (DOOH) деярли тўлиқ сотилиб бўлди, нархларнинг ўсиши фонидаги юқори селл-аут эса кампаниялар самарадорлигига салбий таъсир кўрсата бошлади.
Бундан келиб чиққан қонуний натижа сифатида, 2026 йилнинг биринчи чорагида органик пасайиш кузатилди – DOOH соҳасига киритилган умумий инвестициялар ҳажми 5,1 миллион долларгача тушиб кетди (2025 йилнинг мос давридаги 8,2 миллион доллар билан солиштирганда). Бундай динамиканинг асосий сабабларидан бири ўтган йили етакчилик қилган йирик девелоперлар (“Кўчмас мулк” тоифаси) томонидан бюджетларнинг кескин қисқартирилиши бўлди. Бугунги кунда эса ташқи рекламадги энг фаол реклама берувчилар мақомини Banking & Finance сектори брендлари эгаллади.
Шерзод Музаффаров, Ledokol Group OOH-yo‘nalish раҳбари:
“Tашқи реклама “кўринмас ҳудуд”дан аста-секин чиқиб, ўлчанадиган воситага айланиб бормоқда: Тошкентда мустақил мониторингнинг йўлга қўйилиши бизга реал маълумотларга таяниш, овоз улушини (SOV) аниқ баҳолаш ва рақобатчилар фаоллигини кузатиб бориш имконини берди. Шу билан бирга, конструкцияларни оммавий паспортизация қилиш ва ҳужжатларни текшириш ҳисобига бозор ҳуқуқий тартибга солинмоқда. Натижада янги форматлар юзага келмоқда — инвентар янада хилма-хиллашмоқда ва биз бунга ҳозирданоқ гувоҳ бўлмоқдамиз. Кенг кўламли медиафасадлар, indoor-ечимлар ва транспортдаги реклама агентлик ҳамда брендларга аудиторияга самарали ёндашувларни топишда максимал даражада мослашувчанликни тақдим этади.
Ўсишнинг иккинчи қудратли драйвери — ҳудудий кенгайишдир. Самарқанд, Бухоро ва Фарғона водийсида рақамли LED-экранлар жадал ривожланмоқда. Бу ҳудудларда биз доимий равишда янги гипотезаларни синовдан ўтказиб, ўз назорат тизимларимизни такомиллаштириб бормоқдамиз. 2026 йилнинг биринчи чорагидаги фаоллик пасайишига келсак, бу — кўплаб брендларда тендер жараёнларининг кеч бошлангани билан боғлиқ ситуацион ҳолатдир. Яқин ойларда биз динамика барқарорлашишини кутмоқдамиз, бироқ бозор ўтган йилдагидек ўсиш суръатларини кўрсата олмаслиги мумкин. Бу мутлақо табиий босқич, зеро аксарият йирик иштирокчилар учун OOH-реклама қўллаб-қувватловчи ёки имидж яратувчи восита ҳамда коммуникация канали бўлиб қолмоқда”.
Мижозларга хизмат кўрсатиш: ҳамкорлик алгоритмлардан муҳимроқ
Реклама технологиялари жадал рақамлашиб ва мураккаблашиб бораётганига қарамай, муваффақиятли кампанияларнинг пойдевори инсон омили бўлиб қолмоқда. Медиа ландшафт қанчалик мураккаблашса, агентлик ва бренд ўртасидаги стратегик шерикликнинг қадри шунчалик ортади.
Негина Қосимова, Ledokol Group мижозларга хизмат кўрсатиш бўлими раҳбари:
“Технологиялар суръатни белгилайди, алгоритмлар ўйин қоидаларини ўзгартиради, бироқ бизнесни ҳамон одамлар қилади. Биз учун бозордаги 18 йиллик фаолият — бу, аввало, мижозларимиз томонидан билдирилган улкан ишонч кўрсаткичидир. Уларнинг кўпчилиги билан йиллар давомида елкама-елка ўсиб келмоқдамиз. Бугунги кунда мижозларга хизмат кўрсатиш шунчаки брифни ижро этиш дегани эмас. Бу чуқур таҳлил, ҳамкорнинг бизнес жараёнларига чуқур кириб бориш ва натижа учун масъулиятни ўз зиммасига олишга тайёрлик демакдир. Ахборот шовқини шароитида мижоз билан ягона жамоа бўлиб ҳаракат қиладиган, бозор ўзгаришларини олдиндан кўра биладиган ва кескин эҳтиёж пайдо бўлмасиданоқ ечимлар таклиф эта оладиган томон ғолиб чиқади”.
Келажакка назар: бозорни эртага нималар кутмоқда?
Ўзининг медиа “балоғат ёши”га қадам қўяр экан, Ledokol Group экспертлари келгуси йил хизматлар ва маҳсулотларни янада рақамлаштириш, шунингдек, тезкор макроиқтисодий ўсиш шароитида бизнесда рақобатнинг кучайиши белгиси остида ўтишини прогноз қилмоқда.
Компания ҳақида:
Ledokol Group — Ўзбекистоннинг етакчи реклама холдингларидан бири бўлиб, 18 йилдан буён бозорни ишонч билан олға силжитиб, соҳа трендларини белгилаб келмоқда.
2008 йилда асос солинган компания классик агентликдан TV, Digital ва ташқи реклама, обрў маркетинги, тадбирлар ҳамда дизайн каби хизматларнинг тўлиқ туркумини тақдим этувчи кенг кўламли экотизимгача бўлган йўлни босиб ўтди. Ledokol Group’нинг 2023 йилдан эътиборан энг йирик халқаро реклама агентликларидан бири бўлган OMD Group (Omnicom таркибида) расмий ҳамкорига айлангани унинг бозордаги юқори мавқеининг тасдиғидир.
