Toshkentda, Mustaqillik maydonidagi ma'muriy binoni ta'mirlash va uning yonidagi favvora ostiga avtoturargoh qurish uchun 431 mlrd so‘m ajratilgan, tender o‘tkazilmasdan pudratchi sifatida «Trest-12» AJ tanlangan edi.
Bu kompaniya hissadorlari orasida qurilish vaziri Botir Zokirovning o‘g‘li va rafiqasi ham borligi jamoatchilik e'tirozlariga sabab bo‘lgandi. Korrupsiyaga qarshi kurash agentligi bu borada o‘rganish boshlaganini ma'lum qilgandi.
Kun.uz muxbiri 26 may kungi matbuot anjumanida ushbu o‘rganishlar natijasi haqida agentlik direktori Akmal Burhonovga savol berdi.
«Albatta, «Trest 12» bo‘yicha o‘rganishlar o‘tkazilyapti. Dastlabki o‘rganishlarimiz bo‘yicha ko‘rdikki, [ushbu kompaniya tomonidan] adashmasam 5 trillion so‘mga yaqin to‘g‘ridan-to‘g‘ri shartnomalar asosida qurilish ishlari amalga oshirilgan. Bu yerda ham, afsuski, aksariyatida manfaatlar to‘qnashuviga yo‘l qo‘yilgan va buning uchun javobgarlikning yo‘qligi masalasi turibdi.
Umuman, o‘rganishlarimiz shuni ko‘rsatyaptiki, nafaqat qurilish, balki 2020 yildagi barcha davlat xaridlarining 48 foizi to‘g‘ridan-to‘g‘ri shartnomalar asosida amalga oshirilgan. Ya'ni u yoki bu farmoyish yoki qaror asosida.
Shuning uchun biz bu bo‘yicha ham taklif tayyorlayapmiz. Birinchi o‘rinda, davlat xaridlaridagi manfaatlar to‘qnashuvi. Ikkinchisi, turli farmoyishlar va bayonnomalar asosida qurilishlarni tendersiz berish hamda davlat xaridlarini amalga oshirishni taqiqlash borasida qonunchilikka o‘zgartirish kiritish bo‘yicha taklif tayyorlayapmiz.
«Trest 12»ga qaytadigan bo‘lsak, o‘rganish natijasi bo‘yicha qonun buzilish holatlari aniqlansa, buni taqdim qilamiz.
[Qurilish vaziri bilan bog‘liq holat] o‘rganish jarayonida, chunki bu katta summa. Bu yerda manfaatlar to‘qnashuvi aniqlangan, buni yashirib bo‘lmaydi. Chunki Qurilish vazirligining ishga aloqasi bor», – dedi Akmal Burhonov.
Eslatib o‘tamiz, O‘zbekistondagi eng yirik qurilish kompaniyalaridan biri sanaluvchi «Trest 12» AJning 27 foizlik hissasi qurilish vaziri Botir Zokirovning o‘g‘li va rafiqasiga tegishli.
